對于一家生產制造企業(yè)，產量與質量可謂是一個矛盾的綜合體，而且產量和質量時常會發(fā)生碰撞。當趕產的時候難免質量會有些許疏忽，而嚴抓質量的時候，產能多多少少會有一點影響。那么當產量和質量發(fā)生沖突的時候，我們到底應該如何抉擇？
什么是產量？
產量一般是指人或者機器在單位時間內生產的產品的數(shù)量，它是衡量一個企業(yè)生產效率的指標。企業(yè)的生產效率包括有效益的生產效率和無效益的生產效率。有效益的生產效率體現(xiàn)的是生產的質量，無效益的生產效率體現(xiàn)的是生產的浪費。
什么是質量？
質量是指在商品經濟范疇，企業(yè)依據(jù)特定的標準，對產品進行規(guī)劃、設計、制造、檢測、計量、運輸、儲存、銷售、售后服務等全程的必要的信息披露。質量不僅指產品的質量，也指過程和體系的質量。產品質量除了含有實物產品之外，還含有無形產品質量，即服務產品質量。
通常在生產過程中，很多時候都是質量在為產量做讓步。但是產量包括良品的產量和不良品的產量。產品實現(xiàn)過程的質量越高，那么生產的良品數(shù)量就越大。而產品實現(xiàn)過程的質量差往往會導致兩個結果：一是生產效率低，生產不出來產品；二是雖然可以生產出來產品，但是產品品質并不良好，這個時候生產的效率越高，不良品就越多。不良產品的出現(xiàn)，往往會伴隨著被客戶投訴、退貨、返工、報廢甚至罰款等一系列非常惡劣的影響。那些心存僥幸的人，此刻才會意識到質量是多么重要。
反之，如果嚴抓質量和6S，表面上看可能會在一定程度上影響產能，但是相比出現(xiàn)質量事故造成的惡劣影響而言，可以說影響是微乎其微的。而且，從長遠來看，只要大家都樹立起了質量意識、規(guī)范操作、養(yǎng)成良好的習慣，產量并不會受到影響，反而還有可能促進產量的增長。
有句話說的好，“態(tài)度決定一切”，企業(yè)對待產品質量的態(tài)度取決于管理者對待產品的定位。回盛生物以“致力動?？萍?提升生命質量”為使命，這充分表明了張總對回盛產品的定位，也體現(xiàn)了回盛對產品質量的態(tài)度?！爱a品如人品 質量是生命”，這是每一個回盛人心中牢記的質量觀，對待任何事情都不應存僥幸心理，也印證了我們回盛的核心價值觀中的“高效”和“務實”。
所以，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，我們必須擺正好心態(tài)，對任何有損質量的行為說“NO”，只有這樣我們回盛才能越走越好、越走越遠！